Les projets de l’association
Sur cette page retrouvez la liste des projets, leurs objectifs et la composition des groupes.
Les projets stratégiques regroupent les initiatives qui tracent la direction à suivre pour l’association. Chaque projet a un impact majeur, souvent transversal, et contribue à la transformation et à la performance globale de l’association.
Les projets opérationnels regroupent les initiatives concrètes destinées à la mise en œuvre quotidienne des tâches. Ces projets se concentrent sur le court terme et visent principalement à améliorer le fonctionnement quotidien et l’efficacité des équipes sur le terrain.
Liste des projets
Retrouvez ci-dessous la liste des projets stratégiques et opérationnels.
projet stratégique
S1. Appartenance et identité
Pilote : Jean-Christophe MAURY | Chef de service – SESSAD | j-c.maury@apajh23.com
Groupe :
- Philippe Pelouard (Directeur – Pôle éducation et apprentissages)
- Thierry Hoestlandt (Directeur adjoint – FAM Gentioux)
- Fabien Devillechabrolle (Cadre logistique – Pôle éducation et apprentissages)
- Abdelkader Maatallah (Garde malade – IME Grancher)
Objectifs :
- Développer auprès des salariés un sentiment d’appartenance.
- Définir une identité associative dans laquelle les professionnels peuvent se retrouver.
projet stratégique
S2. Communiquer
Pilote : Laura ROSSI | Responsable Communication – Siège | l.rossi@apajh23.com
Groupe :
- Sylvia Chenier (Assistante administrative – SESSAD)
- Julie Eclache (Ergothérapeute – SESSAD)
- Héloïse Parrot (Technicienne administrative RH – Siège)
- Ivan Le Strat (Directeur – Pôle habitat et vie sociale)
Objectifs :
- Développer et renforcer la communication au sein de l’association (outils).
- Faire comprendre et expliquer les enjeux de la mise en plateforme. Convaincre et faire adhérer au projet.
projet stratégique
S3. Culture de travail
Pilote : Nadège ROBERT | Directrice adjointe – MAS Clugnat | n.robert@apajh23.com
Groupe :
- Virginie Ponzo (Cadre administrative – MAS les Chaumes)
- Karine Gendraud-Llorens (Cheffe de service – IME Grancher)
- Ivan Le Strat (Directeur – Pôle habitat et vie sociale)
- Annabelle Malardier (Educatrice spécialisée handicap psychique – Praeter)
- Manon Chaussecourte (AS – MAS Clugnat)
- Yannick Raymond (Commis cuisine – MAS Clugnat)
- Luc Legrain (AS – FAM Gentioux)
Objectifs :
- Communiquer sur les évolutions métiers.
- Intégrer de nouveaux métiers (coordonnateur de parcours, …).
- S’outiller sur le plan RH.
- Développer la pair-aidance professionnelle.
projet stratégique
S4. Formation
Pilote : Sarah MUSIALIK | Cheffe de service – SAJ, FH Guéret et Bagnat | s.musialik@apajh23.com
Groupe :
- Virginie Ponzo (Cadre administrative – MAS les Chaumes)
- Karine Gendraud-Llorens (Cheffe de service – IME Grancher)
- Ivan Le Strat (Directeur – Pôle habitat et vie sociale)
- Annabelle Malardier (Educatrice spécialisée handicap psychique – Praeter)
- Manon Chaussecourte (AS – MAS Clugnat)
- Yannick Raymond (Commis cuisine – MAS Clugnat)
- Luc Legrain (AS – FAM Gentioux)
Objectifs :
- Communiquer sur les évolutions métiers.
- Intégrer de nouveaux métiers (coordonnateur de parcours, …).
- S’outiller sur le plan RH.
- Développer la pair-aidance professionnelle.
projet stratégique
S5. Gouvernance
Pilote : Carole CARTES | Secrétaire de direction générale – Siège | c.cartes@apajh23.com
Ce groupe a fusionné avec le groupe S7.
Groupe :
- Philippe Pelouard (Directeur – Pôle éducation et apprentissages)
- Nadège Robert (Directrice adjointe – MAS Clugnat)
- Sarah Musialik (Cheffe de service – SAJ, FH Guéret et Bagnat)
- Carole Tingaud (Cheffe service éducatif – IME Ribe)
- Pierre Tagand (Administrateur)
- Marina Bisson (Cadre administrative – MAS Sauzet)
- Sylvia Chenier (Assistante administrative – SESSAD)
Objectifs :
- Définir une gouvernance efficace, partagée, capable de piloter la transformation en plateforme et de faire redescendre l’information dans les structures.
- Cette gouvernance devra être ancrée sur le terrain, représentative de la diversité des acteurs et clairement articulée avec les autres projets.
projet stratégique
S6. Cuisine centrale
Pilote : Tony GAUCHER | Cadre logistique – Pôle habitat et vie sociale | t.gaucher@apajh23.com
Groupe :
- Christelle Meurgue (Responsable achats patrimoine – Siège)
- Nadine Schatz (Directrice – Pôle travail et emploi accompagné)
- Fabien Devillechabrolle (Cadre logistique – Pôle éducation et apprentissages)
- Patricia Pierre-Daguet (Chargée de paie – Siège)
- Pierre Lamoine (Responsable Unité – Vitalrest)
Objectifs :
- Sécuriser la chaine alimentaire de la production à la livraison.
- Mutualiser les ressources et moyens afin d’harmoniser les pratiques.
- Conserver la qualité des repas.
- Améliorer l’efficience économique.
projet stratégique
S8. Infrastructure de ressources partagées
Pilote : Frédéric FRIZOT | Responsable service informatique – Siège | f.frizot@apajh23.com
Groupe :
- Christelle Meurgue (Responsable achats patrimoine – Siège)
- Sandy Raffier (Directrice adjointe – MAS de Sauzet)
- Karine Gendraud-Llorens (Cheffe de service – IME Grancher)
- Elodie Moreau (Comptable – Siège)
Objectifs :
- Optimiser toutes les ressources mutualisables de l’association.
- Poursuivre la rationalisation de l’ensemble des achats.
- Harmoniser les fonctionnements au sein de la plateforme : créer une régie logistique.
projet opérationnel
O1. Accompagnement au changement
Pilote : Karine GENDRAUD-LLORENS | Cheffe de service éducatif – IME de Grancher | k.gendraud-llorens@apajh23.com
Groupe :
- Olivier Zen (AES – FH Bagnat)
- Aurélien Tribut (Chargé de paie – Siège)
- Chloé Le Boulaire (CESF – ESAT)
Objectifs :
- Se mettre en proximité des collaborateurs.
- Permettre à chacun de devenir acteur.
projet opérationnel
O2. Appartenance et identité
Pilote : Eve JEANGUENIN | Responsable Ressources Humaines – Siège | e.jeanguenin@apajh23.com
Groupe :
- Carole Cartes (Secrétaire de direction générale – Siège)
- Caroline Audoin (CESF – IME Grancher)
- Sylvia Chenier (Assistante administrative – SESSAD)
Objectifs :
- Favoriser la mobilité interne.
- Développer le sentiment d’appartenance à l’association.
projet opérationnel
O3A. Culture de travail – Bienveillance
Pilote : Nadège ROBERT | Directrice adjointe – MAS Clugnat | n.robert@apajh23.com
Groupe :
- Julianne Haemmerle (Cheffe de Service – SAVS/SAMSAH)
- Marjolaine Fontaine (Cheffe de service – FAM de Gentioux)
- Nathalie Faure (Monitrice éducatrice – FAM de Gentioux)
- Lucie Mathieu (AES – FH Bagnat)
- Jean-Paul Guillon (AES – FH Guéret)
- Sandrine Pigne (Chargée de paie – Siège)
- Annabelle Malardier (Educatrice spécialisée handicap psychique – Praeter)
- Manon Chaussecourte (AS – MAS Clugnat)
Objectifs :
- Avoir une définition commune de la notion de bienveillance et savoir comment la mettre en œuvre à tous les niveaux de l’institution (directions, cadres, professionnels de terrain).
- Renforcer et développer les instances abordant les notions de bienveillance.
projet opérationnel
O3B. Culture de travail – Autodétermination
Pilote : Jessica Queguiner | Cheffe de service – FV Chatain et Champs Blancs | j.queguiner@apajh23.com
Groupe :
- Marianne Lavaugautier (Directrice adjointe – Pôle travail et emploi accompagné)
- Marjolaine Fontaine (Cheffe de service – FAM de Gentioux)
- Stéphanie Lebreton (Educatrice spécialisée TSA/TND – Praeter)
- Anne Saderne (Cadre éducatif – MAS Clugnat)
- Manuella Cebarec (Monitrice éducatrice – FV Arfeuille Chatain)
Objectifs :
- Etablir un état des lieux de l’auto D.
- Mettre en place les premiers groupes de travail.
- Faire vivre le développement de l’auto D.
projet opérationnel
O4. Métiers et compétences
Pilote : Nadine SCHATZ | Directrice – Pôle Travail & Emploi Accompagné | n.schatz@apajh23.com
Groupe :
- Marianne Lavaugautier (Directrice adjointe – Pôle travail et emploi accompagné)
- Carole Tingaud (Cheffe service éducatif – IME Ribe)
- Amandine Pepy (Educatrice – IME Grancher)
- Stéphanie Lebreton (Educatrice spécialisée TSA/TND – Praeter)
Objectifs :
- Développer et croiser les compétences.
- Décrire et optimiser tous les dispositifs qui existent au sein de l’association.
- Optimiser les mobilisations des réseaux d’accompagnement.
projet opérationnel
O5. Commission parcours et conventions
Pilote : Christelle MEURGUE | Responsable achats et patrimoine – Siège | c.meurgue@apajh23.com
Groupe :
- Thierry Hoestlandt (Directeur adjoint – FAM Gentioux)
- Julianne Haemmerle (Cheffe de service – SAVS/SAMSAH)
- Philippe Pelouard (Directeur – Pôle éducation et apprentissages)
- Marie-Laure Bonnefoy (Secrétaire médical – FAM de Gentioux)
Objectifs :
- Mettre en réseau et mutualiser au niveau de l’association et au niveau du territoire.
- Faire vivre et développer la Commission Parcours en qualité d’outil de plateformisation.
- Faire vivre et développer les conventions.
projet opérationnel
O6. Démarche qualité et suivi de la plateformisation
Pilote : Elisa REIX | Responsable qualité et RSE – Siège | e.reix@apajh23.com
Groupe :
- Elise Laumosne (Cadre administrative – Pôle éducation et apprentissages)
- Sandy Raffier (Directrice adjointe – Mas de Sauzet)
- Frédéric Frizot (Responsable système d’information – Siège)
- Pierre Truche (AES – MAS Sauzet)
- Robin Calujek (Psychomotricien – Praeter)
Objectifs :
- Mettre en place la démarche qualité intégrant les enjeux de plateformisation.
- Harmoniser les outils et les pratiques.
- Intégrer à la démarche qualité la parole des personnes.
projet opérationnel
O7. Personnes Handicapées Vieillissantes
Pilote : Sandy RAFFIER | Directrice adjointe – MAS de Sauzet | s.raffier@apajh23.com
Groupe :
- Thierry Hoestlandt (Directeur adjoint – FAM Gentioux)
- Robin Calujek (Psychomotricien – Praeter)
- Ivan Le Strat (Directeur – Pôle habitat et vie sociale)
- Jessica Queguiner (Cheffe de service – FV Chatain et Champs Blancs)
Objectifs :
- Mettre en place la démarche qualité intégrant les enjeux de plateformisation.
- Harmoniser les outils et les pratiques.
- Intégrer à la démarche qualité la parole des personnes.